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Unternehmensberatung von A-Z

existenzgruendung.htm Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand --- Die Unternehmensberatung für den Mittelstand ---
 

 

Existenzgründung...

 

Jede Existenzgründung oder Existenzerweiterung erfordert ein gründlich durchdachtes und nachvollziehbares Konzept, die schriftliche Form dieses Konzeptes nennt man auch Businessplan.

 

Einerseits, um das eigene Vorhaben mit allen möglichen Chancen und Risiken detailliert zu planen, (Planung ist die gedankliche Vorwegnahme Von Handlungsalternativen zur Begegnung zukünftig eintretender Ereignisse) andererseits, um unbeteiligte Dritte von der eigenen Idee zu überzeugen.

 

Im Normalfall sind dies Geldgeber (Banken, Beteiligungsgesellschaften, Versicherungen usw.) von denen man sich die zur Umsetzung erforderlichen Finanzmittel zu erhalten erhofft.

 

In erster Linie nutzt die Erstellung eines Businessplans jedoch dem Gründer selbst. Er wird im Laufe der Planung feststellen, dass immer wieder neue Dinge auf ihn zukommen, mit denen er bislang noch nicht konfrontiert wurde und für die er Lösungen benötigt, um letztendlich sicher starten zu können, er stellt dadurch im Laufe der Planung fest, ob seine Idee machbar- und tragfähig ist, zwei grundsätzliche Voraussetzungen für einen sicheren Start.

 

Wir bieten unseren Mandanten eine umfassende Begleitung von A-Z, d.h. von der Idee bis zum Geschäftsstart: 

  • Zunächst analysieren wir die Chancen des zu gründenden Unternehmens und erstellen die jeweiligen Umsatz-, Kosten-, Personal-, Ergebnis-, Investitions- und Liquiditätsplanungen.

  • Darauf aufbauend, ermitteln wir den  erforderlichen Kapitalbedarf und bündeln alle Erkenntnisse und daraus abgeleiteten Maßnahmen in dem sogenannten Businessplan.

  • Letztendlich arrangieren wir, sofern die Eigenmittel nicht ausreichen, die erforderlichen Gespräche mit möglichen Geldgebern, üben diese Verhandlungen mit unseren Mandanten und begleiten sie bei den Gesprächen.

  • Auf Wunsch begleiten wir unsere Mandanten in der sich anschließenden Anlaufphase durch ein begleitendes Controlling, über einen Zeitraum von 6-12 Monaten.

Auch hier gilt... lassen Sie uns rechtzeitig über Ihr Vorhaben sprechen und schließen Sie keine Verträge vor Gründung ab.

 

Existenzgründungen werden durch zahlreiche öffentliche Mittel gefördert, die zu überwiegenden Teil vor der Gründung beantragt werden müssen und in Unkenntnis der Möglichkeiten, hat schon so mancher Gründer auf die Nutzung öffentlicher Mittel verzichten müssen, weil die Anträge nach der Gründung eingereicht wurden.

 

Also... denken Sie daran... und setzen Sie sich rechtzeitig mit uns in Verbindung!

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