Der Businessplan...

Am Anfang einer jeden Existenzgründung oder Existenzsicherung steht eine sorgfältige Planung. Diese Planung wird in dem so genannten Businessplan schriftlich festgehalten. Wenn Sie nun zu dem Schluss kommen, dass dieser Businessplan sowieso nur Schall und Rauch ist, dann sollten Sie Ihre Gründungsabsichten vergessen, denn Sie sind noch nicht reif genug, den Sinn der Planung zu erkennen und werden scheitern!

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Gut so... Sie haben erkannt, dass eine ordentliche Planung sinnvoll ist.

Sie nutzt Ihnen und das ist der Hauptgrund. Dass eine Planung auch Grundlage für die Beantragung eines Darlehens ist, ist Nebenzweck der Planung, in der Hauptsdache dient die Planung dem Unternehmer, der sich mit der Erstellung dieser Planung mehr und mehr über sein Vorhaben klar wird.

Eine Planung ist die gedankliche Vorwegnahme von möglichen Handlungsalternativen, auf zukünftig eintretende Ereignisse. D.h. je detaillierter der Planungsgrad ist, umso klarer wird, wie man auf mögliche Ereignisse zu reagieren hat. Geldgeber bewerten die unternehmerische Fähigkeit unter anderem anhand des Planungsgrades. Ist die Planung sehr detailliert, so kann man davon ausgehen, dass der Gründer sich in seinem Metier auskennt und auf alle eventuell eintretenden Ereignisse mit entsprechenden Gegenmaßnahmen reagieren kann. Ist der Planungsgrad hingegen gering, so muss man unterstellen, dass der Gründer sich nicht gut in seinem zukünftigen Metier auskennt und man wird ein Darlehen eventuell verweigern.

Festgehalten wird die Planung in dem so genannten Businessplan, der sich meist über einen Planungshorizont von fünf Jahren erstreckt. Ein Businesspan besteht im Normalfall aus einem weichen und einem harten Teil. Im weichen Teil wird das Vorhaben geschildert, während es im harten Teil um die zahlenmäßige Aufbereitung geht. Hier geht es dann um Umsatz-, Kosten-, Ergebnis-, Investitions- und Liquiditätsplanungen, die aufzeigen, ob das Unternehmen rentabel ist und welche Finanzierung benötigt wird, um das geplante Ziel zu erreichen.

Bei der Finanzplanung scheitern viele Gründer an der korrekt geplanten Steuer (Gewerbe-, Einkommen- oder Körperschaftsteuer) und planen entweder mit zu hohen Abflüssen oder (im anderen Extrem) vergessen die Steuerbelastung ganz einfach. An dieser Stelle ist es zumeist dringend erforderlich, sich einen versierten Unternehmensberater mit ins Boot zu holen, der Schwachstellen der Planung erkennen und auflösen kann.

Lassen Sie sich nichts vormachen, ein guter Unternehmensberater kann Ihnen jederzeit den einen oder anderen Businessplan, den er für vorherige Kunden angefertigt hat, als Muster vorlegen, sodass Sie wissen, was auf Sie zukommt.

Im übrigen... das Ziel einer guten Beratung MUSS sein, dass der Mandant zukünftig mit den Fragen des alltäglichen Geschäfts selbst klarkommt und nicht am "Rockzipfel" des Unternehmensberaters hängt. Unternehmensberatung ist kein Geheimnis mit sieben Siegeln, sondern schlicht und einfach saubere Arbeit mit fundiertem Basiswissen, die dem Mandanten klar und transparent "rübergebracht" werden muss.

Bei Bedarf sprechen Sie uns an!